Estas reuniones proporcionan una plataforma estructurada para que los miembros de scrum compartan el progreso, los desafíos y los próximos pasos.
La duración para grupos privados se elige de acuerdo a las necesidades del equipo con contenido a la medida y las sesiones se dividen de acuerdo a disponibilidad del equipo.
Siguiendo con ejemplos de metodologías Agile, hay que tener en cuenta que un aspecto muy interesante de las metodologías Agile es que promueven el foco.
Resulta en entregas incrementales y productos que se adaptan mejor a las necesidades del cliente, utilizando desarrollo impulsado por pruebas e integración continua.
Cuando se usan marcos o métodos como Scrum y Kanban, que traen su propia propuesta de reuniones, éstas chocan contra los hábitos actuales y se terminan fusionando con las juntas ineficientes o terminan ignorándose, dejando ir una gran oportunidad de cambio desde lo profundo.
En la metodología ágil Scrum los miembros del equipo deben desempeñar ciertos roles que deben cumplir funciones específicas durante los sprints. Se dividen en tres categorías y son fundamentales para el buen funcionamiento del equipo. Se diferencia entre:
Otras personas pueden ser clientes o ejecutivos que pueden asistir a las revisiones para dar la información que puedan necesitar para asegurarse de que el producto en desarrollo se ajusta a sus necesidades empresariales. Se aseguran de que el proyecto se ha ajustado al calendario y está cumpliendo lo prometido.
No es una reunión descriptiva ni expositiva; se trata de ir al grano. here El Scrum Grasp toma nota de ello, mientras el Solution Owner se limita a escuchar los detalles de la evolución del proyecto (no tiene voz en esta reunión).
Implementar Agile en una empresa requiere un enfoque cuidadoso. Aquí hay pasos clave para una transición exitosa:
Esta función brinda a los profesores más opciones para gestionar y seguir el progreso de los estudiantes.
Scrum undertaking management features five distinctive phases that aid groups determine job ambitions, system sprints, execute jobs and launch deliverables. check here The 5 standard phases are as follows:
Identifica la esencia de tus juntas actuales y cómo tomar esto como punto de partida para re-diseñar tus reuniones.
Aunque en algunos casos se plantea como una celebración o una reunión de cierre, lo cierto es que en ella el equipo de trabajo enseña el resultado ultimate del proyecto. En este caso, el Products Proprietor sí acude de forma activa: es el que se encarga de validar o no los resultados.
Scrum Grasp: A crew chief that's accountable for making certain the Scrum framework is adopted and which the crew fulfills its aims and deliverables.